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惠州正合電子有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

惠州正合電子有限公司主要經(jīng)營：電線、電子接插件、電子產(chǎn)品、精密電子設(shè)備、鋰離子電池。JST、MOLEX、ELCO、AMP等特殊插頭線，住友、日立、LTK 34#、32#等超短超細無鹵線加工、生產(chǎn)；特殊要求產(chǎn)品加工、生產(chǎn)。供應各種規(guī)格聚合物鋰電池，軍用電子元器件。

二、存在問題

1、訂單準交率低；

2、倉庫呆滯品多，庫存高；

3、持續(xù)改善的機制沒有建立，導致改善并不持續(xù)；

4、在制品庫存浪費；

5、現(xiàn)場5S管理缺失；

6、工廠投入更多的設(shè)備及人員，但整體效率并未提升；

7、不良率高，物料損耗大。

三、改善實施

1、車間布局、新廠布局；

2、PMC職能提升管理；

3、作業(yè)時間測定和動作分析；

4、生產(chǎn)線平衡分析與管理；

5、TPM、OEE、SMED、物料配送管理；

6、5S和目視管理；

7、精益人才認證管理。

四、項目成果

1、訂單準交率提升43%

2、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短46天

3、人均產(chǎn)值提升76%

4、設(shè)備稼動率提升15%

5、生產(chǎn)合格率高達100%

6、建立一套精益人才認證系統(tǒng)

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